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搶灘九月,“反彈琵琶”成殺招
發(fā)表時間:2005/9/1    瀏覽 13056
金九銀十,職業(yè)人早早做好了準(zhǔn)備,個個如精明的獵豹,準(zhǔn)備在九月職場獵取理想職位、令人羨慕的薪水。九月頭一周,因企業(yè)招聘特點(diǎn),蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會,那些渴望晉升的人,贏還是輸,在此一搏。
 
    可銳職業(yè)顧問案例:
 
    曹先生原本在一家制造企業(yè)做總經(jīng)理助理,遇到廣東制造業(yè)不景氣,獲利率偏低,迫使曹先生不得不去思考自己的未來。制造業(yè)面臨寒冬,獲利率普遍下降,變成非常艱難的行業(yè)。池塘里已經(jīng)釣不到魚,拿著魚桿怎么努力還是釣不到魚,如果不換個魚池,就永遠(yuǎn)沒有機(jī)會了。他覺得自己在制造行業(yè)6年,對行業(yè)的估計不會錯的。
 
    看到生物科技的前景很好,他在朋友的推薦下進(jìn)入一家生物產(chǎn)品代理公司。公司主營除臭、抗菌日用品。對他來說,跨行業(yè)從頭開始是一項大挑戰(zhàn),光是生物科技的專業(yè)訓(xùn)練就讓他吃足了苦頭。公司代理的是國外產(chǎn)品,他也找英語材料來學(xué)習(xí)。但是年紀(jì)一大,記憶力也不好,很多專業(yè)名詞都要重新背,還有化學(xué)方程式也要重新背。
 
    有一段時間,他每天只睡4個小時,每天工作時間也很長。而且以往從事制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn),階段性的成就肉眼就可以看得見,但現(xiàn)在代理的生物科技產(chǎn)品很難看到實(shí)時效果,只能按計劃走。他覺得自己的轉(zhuǎn)型是一招"臭棋"。
 
    以前他是管理別人的,"調(diào)兵遣將",F(xiàn)在是一個區(qū)域的鋪貨、做廣告、宣傳,心理壓力太大。但走到這一步,突然放棄又有些不甘心。每天他就活在矛盾中。業(yè)績可想而知。
 
    可銳職業(yè)顧問分析:
 
    跨行跳槽從"零"開始的得失計算
 
    專家分析曹先生當(dāng)初轉(zhuǎn)型的動機(jī),對跨行業(yè)的人來說,生物科技行業(yè)前景好,除臭、抗菌產(chǎn)品的門檻比較低,不像是現(xiàn)在熱門的生物科技制藥門檻來的高,而且日用品市場也比較大。
 
    但是他對跨行跳槽的困難沒有做好準(zhǔn)備。
 
    他的優(yōu)勢是管理經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但專業(yè)知識薄弱?缧袠I(yè)是從零開始,從頭學(xué)習(xí)已經(jīng)來不及,前三個月高強(qiáng)度的培訓(xùn)很多知識無法消化,英語不好。這對他來說是一個極大的門檻。就如同一條魚跳到了一個完全陌生的池塘,這個池塘無論是環(huán)境還是食物都不合他的胃口。
 
    跨行跳槽的一般來說,不能跨度太大,而且應(yīng)該在原來相關(guān)行業(yè)的基礎(chǔ)上尋找工作機(jī)會。要想保證身價,始終處于一個成長的價值鏈上,需要經(jīng)常做一些功課。第一課既要時時丈量行業(yè)相關(guān)職種與自身職位長遠(yuǎn)的規(guī)劃相結(jié)合,要掌握變化的先機(jī)。第二課,要掌握相關(guān)工作崗位的要求,處理好經(jīng)驗(yàn)和崗位關(guān)鍵要領(lǐng)的嫁接。
 
    晉升機(jī)會減少和晉升周期變長的代價
 
    曹先生對跨行跳槽完全沒有概念。制造業(yè)固然獲利率偏低,但是也沒有到夕陽產(chǎn)業(yè)的地步,他完全低估了跨行跳槽的難度,這個瓶頸是他短時間內(nèi)無法突破的。一個人要熟悉自己的行業(yè)大概要兩年的時間,如果想要對行業(yè)、職業(yè)有一個全面的把握則需要五年的時間。一個跨行跳槽的人,他的晉升機(jī)會會越來越少和晉升周期變長。而且,在應(yīng)聘新的職位時,用人單位肯定會質(zhì)疑他跨行跳槽的真正原因,很可能會對他的忠誠度及專業(yè)能力大打折扣。
 
    重回制造業(yè)是唯一出路
 
    曹先生在制造行業(yè)有6年工作經(jīng)驗(yàn),這六年中有4年市場管理經(jīng)驗(yàn),2年做經(jīng)理助理,對物流、財務(wù)、生產(chǎn)管理都有全面接觸。他之所以會對制造行業(yè)信心下降,是受到公司業(yè)務(wù)影響。原來公司進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,產(chǎn)品線改造,但在這個過程中,管理層決策失誤造成公司原有陣地失陷,新的戰(zhàn)場又無法進(jìn)入的尷尬局面。
 
    而且他做助理兩年,上司威信頗高,他的晉升希望不大。得不到晉升,讓他對自己處境的失望轉(zhuǎn)化為對公司對行業(yè)的失望。他希望獲得突破,但是不理智的行為讓他錯誤決策,最終越陷越深。試想,如果他在現(xiàn)在的公司堅持下去,一切都是從零開始,熬到5個年頭才能對整個行業(yè)深入了解,而他在制造行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)全部浪費(fèi)。
 
    所以,最后專家給他的建議是重回制造行業(yè)。
 
    反彈琵琶成殺招:公司往小里跳 職位往高里找
 
    那么專家如何給他重新規(guī)劃呢?曹先生在原公司之所以"釣不到魚",是因?yàn)槌靥撂,定位不?zhǔn),晉升受阻。這次專家給他定位是中小企業(yè),他有大型制造企業(yè)的背景,經(jīng)驗(yàn)豐富,對制造業(yè)各個領(lǐng)域都有涉及,完全能夠勝任管理工作。建議他去讀一個企業(yè)管理碩士,這對他個人資歷的提升有很大的幫助,一般在這個行業(yè)內(nèi),擁有這一證書薪資平均可以提高3000元,管理資歷很重要。
 
    在專家推薦中,他進(jìn)入一家中型企業(yè),開始是做區(qū)域經(jīng)理。因?yàn)樗幸恍┛蛻糍Y源,很快的就打開了局面,取得不錯的市場業(yè)績。最重要的是,他以前做的管理工作都是副手,協(xié)助上司管理,現(xiàn)


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